«تصمیم خوب زمانی ارزشمند است که بتواند به اقدام و نتیجه بهتر منجر شود»
تفاوت میان قطعیت و ابهام می‌تواند نحوه مواجهه ما با یک تصمیم را تغییر دهد.» وی افزود: «تصمیم‌گیری زمانی معنا پیدا می‌کند که میان گزینه‌های مختلف، انتخاب صورت بگیرد؛
دکتر فرید خوش‌الحان، عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی، با تأکید بر اهمیت تصمیم‌گیری مؤثر گفت: کیفیت تصمیم‌ها تنها به انتخاب یک گزینه مناسب محدود نمی‌شود، بلکه شناخت شرایط، میزان اطلاعات موجود، نحوه مواجهه با ابهام و توانایی تبدیل تصمیم به اقدام، از عوامل مهم در دستیابی به نتایج مطلوب هستند. این موضوع در کارگاه آموزشی «چهار فصل تصمیم‌گیری» که به همت انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران برگزار می‌شود، بررسی خواهد شد.
تصمیم‌گیری یکی از مهم‌ترین بخش‌های فعالیت مدیران و سازمان‌هاست و در بسیاری از موقعیت‌ها، تصمیم‌ها در شرایطی اتخاذ می‌شوند که اطلاعات کامل در دسترس نیست یا گزینه‌های متعددی پیش روی تصمیم‌گیرنده قرار دارد. در چنین شرایطی، شناخت موقعیت تصمیم و توجه به تفاوت میان اطلاعات، گزینه‌ها و اقدامات می‌تواند به تصمیم‌گیرندگان در انتخاب مسیر مناسب کمک کند.
دکتر فرید خوش‌الحان درباره اهمیت تصمیم‌گیری اظهار کرد: «در فرآیند تصمیم‌گیری، نخست باید بدانیم با چه شرایطی مواجه هستیم و چه میزان اطلاعات در اختیار داریم. تفاوت میان قطعیت و ابهام می‌تواند نحوه مواجهه ما با یک تصمیم را تغییر دهد.» وی افزود: «تصمیم‌گیری زمانی معنا پیدا می‌کند که میان گزینه‌های مختلف، انتخاب صورت بگیرد؛ اما کیفیت این انتخاب به شناخت درست گزینه‌ها و شرایطی که تصمیم در آن گرفته می‌شود وابسته است.» خوش‌الحان با اشاره به اهمیت موقعیت در فرآیند تصمیم‌گیری تصریح کرد: «چهار اتمسفر تصمیم را می‌توان از منظر موقعیت و اقدام مورد بررسی قرار داد و شناخت این شرایط به تصمیم‌گیرنده کمک می‌کند متناسب با موقعیتی که در آن قرار دارد، رویکرد مناسب‌تری برای تصمیم‌گیری و اقدام انتخاب کند.» عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی، همچنین درباره فاصله میان تصمیم و نتیجه گفت: «یک تصمیم خوب زمانی می‌تواند ارزش خود را نشان دهد که به اقدام مناسب منجر شود.
بنابراین، باید بتوانیم میان تصمیمی که می‌گیریم و اقداماتی که پس از آن انجام می‌دهیم، ارتباط مؤثری ایجاد کنیم.» وی درباره محورهای این کارگاه نیز توضیح داد: «در این کارگاه تلاش می‌کنیم موضوع تصمیم‌گیری و اطلاعات را از منظر قطعیت و ابهام، تصمیم‌گیری و گزینه‌ها را از منظر تصمیم و انتخاب و چهار اتمسفر تصمیم را از منظر موقعیت و اقدام بررسی کنیم و در نهایت به این پرسش بپردازیم که چگونه می‌توان تصمیم‌های بهتر را به نتایج بهتر تبدیل کرد.» در این کارگاه آموزشی، موضوعاتی از جمله تصمیم‌گیری و اطلاعات با تمرکز بر قطعیت و ابهام، تصمیم‌گیری و گزینه‌ها با تمرکز بر تصمیم و انتخاب، چهار اتمسفر تصمیم از منظر موقعیت و اقدام و همچنین چگونگی تبدیل تصمیم به اقدام و نتایج بهتر مورد بررسی قرار خواهد گرفت. تدریس این کارگاه از سوی انجمن مدیریت کسب‌وکار ایران به دکتر فرید خوش‌الحان، عضو هیئت علمی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی، سپرده شده است.
انجمن مدیریت کسب و کار ایران، با حدود سه دهه فعالیت در حوزه‌های آموزشی و پژوهشی مرتبط با مجوز رسمی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، در راستای ارتقای دانش مدیریت و کمک به بهبود، رشد و توسعه کسب‌وکارهای ایرانی، اقدام به برگزاری کارگاه‌های آموزشی تخصصی آنلاین کرده است. این نهاد علمی در تلاش است با بهره‌گیری از اساتید خبره و با ارائه آخرین روش ها و دستاوردهای علمی و حرفه ای مطرح در حوزه های مرتبط با مدیریت کسب و کار، علاقمندان را با موضوعات مرتبط آشنا و زمینه ارتقای مهارت‌های تخصصی فعالان اقتصادی را فراهم نماید.
لازم به توضیح است در راستای همکاری راهبردی انجمن مدیریت کسب و کار ایران با مجموعه خبری اقتصاد آنلاین و همچنین با توجه به اهمیت بهره برداری علاقمندان و مخاطبان این مجموعه خبری، کد ویژه تخفیف 50 درصدی eghtesadonline با ظرفیت محدود برای علاقمندان در نظر گرفته شده است. لینک ثبت‌نام: https://www.iranbma.com/fa/services/489/
